我們正在不能錯過任何變化團隊建立一層營運底座

MIA 正在建立一套工作系統:把市場訊號變成經審核的行動,再把每次獲批成果沉澱成可複用的營運知識。

MIA 為何存在

持續變好不只回答一次

幫助團隊把分散的營銷工作,變成受治理、會持續改進的 agentic 工作流。

我們相信,當 AI 能看懂脈絡、在受治理的工作流中行動,並把經驗帶到下一輪,價值才真正開始。

很多 AI 試驗停在一次輸出。MIA 正朝持續循環前進:Insight 觀察、Cowork 在人工關口下行動,IQ 則保存獲批的脈絡。

目的不是拿走人的判斷,而是給團隊更清晰的訊號、更可執行的下一步,以及不會在每次 campaign 之間消失的記憶。

這代表我們承諾

  • MIA 從重複工作開始,而不是從一份示範數據開始。
  • 關鍵決定與最終批核,仍然由人負責。
  • 已接納的工作應該變成可重用脈絡,而不是一次性產出後消失。

我們如何工作

建立實際後果系統的三項原則

有用的 Agent 系統需要證據、清晰的控制,以及把自己做什麼、到哪裡為止都講清楚的紀律。

證據先於表演

我們由來源、工作流、審核點與預期成果開始,而不是用未經支持的數字或裝飾性 dashboard 包裝。

人工審核本身就是系統一部分

團隊設定護欄並保留關鍵決策點。自動化應令判斷有更多依據,而不是令判斷過程消失。

獲批成果應該持續複利

可複用脈絡、品牌規則與經審核成果,讓下一輪不用由零開始,而是比上一輪站得更前。

信任基石

安全治理不用銷售話術讀得

安全與治理的寫法,跟這裡其他東西一樣:設計守住的是什麼,以及哪些要逐次部署再確認。

安全

安全始於範圍化權限、已批核輸入與可審閱產出。具體部署控制會在 discovery 階段確認。

  • 每項任務只會取得它需要的資訊。
  • 敏感工作流會在明確邊界內運行,並由具名的人工審閱人把關。
  • 除非能指出相應證據,否則我們不會聲稱任何整合已獲認證。

治理

MIA 圍繞可見交接、人工檢查點與可重用營運知識來設計。

  • 輸入、產出與審閱決定都應保持可檢視。
  • 團隊定義自動化在哪裡幫忙、哪裡必須由人批核。
  • 治理是工作流本身的一部分,不是事後加上的政策頁。

範圍與控制方式會按部署情境評估,並逐條建議工作流確認——帶一條過來,我們可以跟你一起劃出邊界。

來自博客

訊號實戰筆記營運經驗

我們在讀甚麼、在建甚麼,以及這些工作持續教會我們的事。

  1. 共享知識庫、開源工具與解釋科學
  2. AI 代理擴展至科學、遊戲與治理領域
  3. AI 代理深入企業工作流程
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常見問題

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一條重複工作我們一起梳理

給我們一個重複發生的營銷情境。我們可以跟你一起劃出它的訊號、審核點、產出,以及它必須留在裡面的那道邊界。

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