任務線
什麼都自動化了。除了那個決定。
研究她跑，策略她建，草稿她出——你一根手指都不用動。然後她把東西交給你。每一份產出都在你團隊的那道關前等著。要等你團隊裡一個具名的人點頭，後面才會動。不是因為你開了某個設定。是因為她本來就是這樣造出來的。
MIA / COWORK · TASK LINE5 個階段 · 3 條並行線 · 1 道核准關
1. 簡報 — MIA 完成這件事所需的一切
任務先被定義下來：訊號、品牌脈絡、市場、目標。MIA 只從你團隊已批核的東西出發——不臆測，不自行編造。
2. 草稿 — 研究、策略、內容，串在一起
MIA 一步一步把成果做出來。每一段都看得見，不只是最後的結果。你的團隊能看到她找到什麼、她怎麼判斷、她做出什麼。
3. 你的審閱 — MIA 在這裡等
每一份產出都落進你團隊的佇列。要有人讀過，MIA 才會往下走。沒有自動核准，沒有倒數計時，沒有繞路的走法。
4. 已批核 — 到這一步，才會動
由你團隊裡一個具名的人拍板。這個決定會被記錄下來。沒有它，什麼都出不去。
5. 記住了 — 為之後每一次循環
這次的批核、你團隊改過的地方、任何更正——都留下來。MIA 帶著它們往前走，讓下一次循環比這次更聰明。
這道關不是一個設定。它是流程裡的一步，沒有哪一條線有繞路的走法。
產品證據
那道關，在我們自己的工作台上。
MIA 內部的 Workflow Workbench 就是看住這些運行的地方。待核准數在儀表板上有自己一格，就在任務走勢和核准漏斗旁邊。
技能
用聊天，就能客製 MIA 的技能。
把一件事你要怎麼做，講清楚給 MIA 聽。她會存成一項技能。從那以後你不用再解釋。同樣的流程、同樣的邏輯、同樣的標準，要跑多少次就多少次。建一次。重複無數次。想改的時候隨時改。
從最簡單的活，到最複雜的，MIA 都能接手。
- 把 PDF 轉成 JPG
- 為每個平台調整橫幅尺寸
- 把一條文案譯成五種語言
- 起草一條社媒帖子
- 總結上週表現
- 把報告和它的來源逐條核對
- 盯這週的競品帖子
- 把一份簡報改寫給多個市場
- 排一份內容日曆
- 診斷一場活動為什麼沒跑起來
- 按受眾分層規劃一份傳播方案
- 從一份簡報搭出一整條全漏斗活動
- （還有你教她做的別的事。）
受治理的工作流
設計 · 按部署逐項確認
結論
沒有人點頭，什麼都不會出去。
每項技能只拿到完成任務所需、已獲批核的輸入與工具。
範圍 · 每項技能
來源 · 工作流定義
輸入、產出與交接保持可檢視，不會消失在一條看不見的鏈裡。
範圍 · 每一步
來源 · 運行紀錄
你設的那一關會擋住它所在那一步，直到有人審閱、修訂或核准。
範圍 · 每道關卡
來源 · 核准決定
這裡描述的是工作流的設計。具體權限、保留期與部署控制會與你的團隊逐項確認，不在此頁斷言。原始運行紀錄保留在 MIA 裡。
你們團隊每週都在跑、又總是太慢的那件營銷雜務，是哪一件？
那就是起點。把它帶到 demo 來。我們會讓你看見 MIA 從哪裡接手、審閱節點落在哪裡，以及有哪些事仍然完全由你的團隊說了算。