平台 / MIA IQ

這份紀錄,只會因為你點過頭而變長。

IQ 就是讓一次成果不再只是一次性的地方。你改掉的措辭、你否掉的方向、你定下的規則——都留著,讓下一輪的起點比上一輪高。

路線圖來源 · 產品方向

MIA IQ 仍在路線圖上。本頁描述的是設計中的行為,不是已上線的讀數;下面每一根支柱掛的都是同一個標籤。

累積條

唔係分數。係紀錄。

一輪一格。有人核准的會填滿,並且一直填著。被否掉的會留下一個缺口——虛線、標明,而且之後不會補回去。

MIA / IQ · ACCRETION BAR示意參考 · 6 輪 · 4 次被否

第 1 輪

未獲核准

第 2 輪

第 3 輪

未獲核准

第 4 輪

未獲核准未獲核准

第 5 輪

第 6 輪

  • 已核准——留下
  • 被否掉——留空
示意參考——這是品牌記憶被設計成的行為,不是即時讀數。沒有分數,也沒有總量:紀錄就是留下來的東西,而那些缺口也是其中一部分。

品牌智慧

四根支柱,一根都還沒上線。

IQ 按支柱逐根描述,是因為四根各做不同的事,不是因為哪一根走得比其他快。

品牌知識

你的語氣、你的產品、你的定位——記錄一次,處處復用。

已接納的品牌脈絡可以重用,同時避免公開頁面變成客戶專屬的承諾。

路線圖來源 · 產品方向

上下文

每個 agent 都從上一個學到的地方開始,而不是從零開始。

Insight 會看、Agent 會做、IQ 會記住——下一輪從這份記憶開始,而不是從一張空白簡報開始。

路線圖來源 · 產品方向

一致性

橫跨渠道、agent 與 campaign 的同一個品牌。

為語氣、聲明、產品脈絡與審閱者的期望建立共同參考。

路線圖來源 · 產品方向

治理

審閱、核准與管控,讓偏離品牌的東西出不去。

技能只拿到工作需要的部分,交接保持可檢視,而關鍵那一關由人負責。

路線圖來源 · 產品方向

今天四根支柱掛的是同一個標籤,而那就是誠實的說法——看看我們如何標示成熟度

品牌記憶

設計 · 路線圖上的一層

結論

這份紀錄,只會因為有人點頭而變長。

  • 留下的:已核准的改動、被否掉的方向,以及審閱者定下的規則。

    保留 · 跨越每一輪

    來源 · 核准決定

  • 丟掉的:沒有人核准的草稿,以及審閱者劃掉的一切。

    丟棄 · 就在那道關上

    來源 · 核准決定

  • 為什麼它是紀錄:有缺口的條可以被查核,一個分數不行。

    設計 · 每一輪

    來源 · 產品方向

沒有百分比、沒有總量、沒有知識分數。IQ 保存的,是有人真正做過的那些決定,以及他們說「不」的那些缺口。決定本身保留在 MIA 裡。

先有人點頭,它才記得住

從紀錄開始的地方開始。

IQ 累積的,是 MIA Agent 拿到你面前、而你簽了字的東西。帶一件會重複的工作過來,我們先把那道關該放在哪裡劃清楚。