品牌知識
你的語氣、你的產品、你的定位——記錄一次,處處復用。
已接納的品牌脈絡可以重用,同時避免公開頁面變成客戶專屬的承諾。
累積條
一輪一格。有人核准的會填滿,並且一直填著。被否掉的會留下一個缺口——虛線、標明,而且之後不會補回去。
MIA / IQ · ACCRETION BAR示意參考 · 6 輪 · 4 次被否
品牌智慧
IQ 按支柱逐根描述,是因為四根各做不同的事,不是因為哪一根走得比其他快。
你的語氣、你的產品、你的定位——記錄一次,處處復用。
已接納的品牌脈絡可以重用,同時避免公開頁面變成客戶專屬的承諾。
每個 agent 都從上一個學到的地方開始,而不是從零開始。
Insight 會看、Agent 會做、IQ 會記住——下一輪從這份記憶開始,而不是從一張空白簡報開始。
橫跨渠道、agent 與 campaign 的同一個品牌。
為語氣、聲明、產品脈絡與審閱者的期望建立共同參考。
審閱、核准與管控,讓偏離品牌的東西出不去。
技能只拿到工作需要的部分,交接保持可檢視,而關鍵那一關由人負責。
今天四根支柱掛的是同一個標籤,而那就是誠實的說法——看看我們如何標示成熟度。
品牌記憶
設計 · 路線圖上的一層
結論
留下的:已核准的改動、被否掉的方向,以及審閱者定下的規則。
保留 · 跨越每一輪
來源 · 核准決定
丟掉的:沒有人核准的草稿,以及審閱者劃掉的一切。
丟棄 · 就在那道關上
來源 · 核准決定
為什麼它是紀錄:有缺口的條可以被查核,一個分數不行。
設計 · 每一輪
來源 · 產品方向
沒有百分比、沒有總量、沒有知識分數。IQ 保存的,是有人真正做過的那些決定,以及他們說「不」的那些缺口。決定本身保留在 MIA 裡。
先有人點頭,它才記得住
IQ 累積的,是 MIA Agent 拿到你面前、而你簽了字的東西。帶一件會重複的工作過來,我們先把那道關該放在哪裡劃清楚。