数据与信号
数据或研究方带来 MIA 手上没有的证据。交回去的是同一批证据，排好次序，而且追得回它来自哪里。
- 可以带进来
- 已获授权的市场、媒体与效果信号
- 可以交回去
- 排好优先级的信号，每一条都带着时间窗与来源
- 会从哪里开始
- 先梳理哪些来源已获批准，以及它们要服务哪一个决策。
交换模型
四个接口。一条没有人跨的线。
每个接口都有一条把东西带进来的边，和一条把东西交回去的边。横穿整张表的那条线，就是两个方向都不会跨越的东西。
MIA / 生态系统 · 4 个接口 · 8 条边1 条边界 · 无一跨越
边界 · 永不跨越
数据与信号
进
已获授权的市场、媒体与效果信号
出
排好优先级的信号，每一条都带着时间窗与来源
内容与渠道
进
内容系统、素材库与发布工作流
出
带着简报、证据与审批记录的草稿
AI 与自动化
进
模型、编排与评估工具
出
写清楚的交接、审阅节点与拒绝条件
交付与治理
进
领域专长、品牌规则与具名的审阅角色
出
团队可以再跑一次的可复用工作流
合作类别
四个类别。每一个都是一场对话，不是一个连接器。
以下全部刻意用假设语气写。一个类别描述的是我们可以一起设计的工作，不是一件产品、不是一个连接器，也不是一段已经存在的关系。
内容与渠道
渠道与内容系统是工作落地的地方。MIA 会把草稿写进去，而谁审批了什么，会跟着草稿一起走。
- 可以带进来
- 内容系统、素材库与发布工作流
- 可以交回去
- 带着简报、证据与审批记录的草稿
- 会从哪里开始
- 挑一条高频内容流程，从头跟到尾。
AI 与自动化
另一套 AI 系统是同侪，不是黑盒。值得设计的接口，是控制权在哪里交出去、又在哪里收回来。
- 可以带进来
- 模型、编排与评估工具
- 可以交回去
- 写清楚的交接、审阅节点与拒绝条件
- 会从哪里开始
- 先定义交接点、检查点，以及结果由什么标准判断。
交付与治理
代理商、咨询方与内部运营者带来判断力。回到他们手上的是工作的形状，写了下来，所以合作结束之后仍然留得住。
- 可以带进来
- 领域专长、品牌规则与具名的审阅角色
- 可以交回去
- 团队可以再跑一次的可复用工作流
- 会从哪里开始
- 在自动化任何东西之前，先讲清楚谁审批什么。
范围、控制方式与证据处理，都按每次合作逐项确认。类别出现在这一页，不代表任何供应商、伙伴或集成关系。
为真实工作而设计
四种场景。一个闭环。
每个场景都从你手上已有的东西开始，最后落到可以直接动手的工作。底下那个闭环，四个都一样。
Campaign 智能闭环
- 带进来
- 信号＋简报
- 带出去
- 一致启动
议题应对中枢
- 带进来
- 新兴议题
- 带出去
- 可治理回应
区域内容运营
- 带进来
- 全球方向
- 带出去
- 切合本地的工作
AI 搜索可见性
- 带进来
- 可见性证据
- 带出去
- 优先行动
连接目录
可以从这些领域展开连接对话。
MIA 生态系统连接目录4
| 领域 | 连接范围 | 当前路径 | 起步方式 |
|---|---|---|---|
| 数据与智能 | 客户、市场、媒体、研究与成效信号 | 需求探索 | 梳理已获批准的来源与决策需求 |
| 内容与渠道 | 内容系统、资产库、发布与启动工作流 | 共同设计工作流 | 选定一条高频内容流程 |
| AI 与自动化 | 模型、企业 AI 工具、编排与评估 | 界面设计 | 定义控制、交接与评估准则 |
| 治理与服务 | 顾问、交付、合规、审阅与变革推动 | 伙伴合作路径 | 对齐角色、责任与成果 |
以上是类别与可能的起步方式，并非已签约伙伴或已上线的集成。每一条路径都逐案商定。
边界
两个方向都不会跨越的东西。
有了这道墙，伙伴与品牌团队才能读同一页而不用彼此提防。它只画一次，不会因为某一次合作而移动。
- 在有东西可以指出来之前，这个网站不会出现任何伙伴名称、标识、集成或认证。
- 品牌脉络留在它来自的品牌那里。已批准的语气、规则与优先级，不会被带进另一方的工作。
- 没有品牌团队那位具名审批人，什么都不会发到渠道上。这个检查点不会因为某个连接而让步。
- 原始条目连同原始链接留在 MIA 内部。一次连接交回去的是证据与它的时间窗，不会是别人的档案库。
如果一个连接需要移动上面其中一条，答案就是我们不会那样建。把这个案例带过来，我们会当面说清楚。
开始合作
带一条值得连接的工作流过来。
不是一个平台，也不是一个类别——是一件今天正在流失时间、脉络或控制的实际工作。我们会和你梳理它的信号、审阅节点与边界，再直说这个连接值不值得建。