品牌知识
你的语气、你的产品、你的定位——记录一次，处处复用。
已接纳的品牌脉络可以复用，同时避免公开页面变成客户专属的承诺。
累积条
不是分数。是记录。
一轮一格。有人批准的会填满，并且一直填着。被否掉的会留下一个缺口——虚线、标明，而且之后不会补回来。
MIA / IQ · ACCRETION BAR示意参考 · 6 轮 · 4 次被否
- 已批准——留下
- 被否掉——留空
品牌智能
四根支柱，四件不同的事。
IQ 按支柱逐根描述，是因为四根各做不同的事。
上下文
每个 agent 都从上一个学到的地方开始，而不是从零开始。
Insight 会看、Cowork 会做、IQ 会记住——下一轮从这份记忆开始，而不是从一张空白简报开始。
一致性
跨渠道、跨 agent、跨 campaign 的同一个品牌。
为语气、表述、产品脉络与审阅人的预期建立共同参照。
治理
审阅、批准与管控，让偏离品牌的东西出不去。
技能只拿到这件活需要的部分，交接保持可查，关键那一关由人负责。
每根支柱描述的都是设计中的行为——我们怎么守住安全与治理有完整的写法。
品牌记忆
记录 · 不是分数
结论
没有黑盒。她学到的每一样，你都看得见。
多数号称会「学习」的 AI，学的方式和结果你看不见，也核对不了。你不知道它往下带了什么，也不知道学到的是不是你本意。
MIA IQ 留的是一份明示的记录，不是藏在模型更新里的改动。每一次获批的修改、每一个被否掉的方向、审阅人定下的每一条品牌规则。留下了什么、丢掉了什么，你都看得到。团队说「不」的那些缺口，也是记录的一部分。
MIA 留下的：你的编辑做的每一次语气修正、你的团队否掉的每一个草稿方向、你的团队确认过的每一项优先次序。
保留 · 跨越每一轮
来源 · 审批决定
MIA 丢掉的：你的团队说不的东西。它不会再冒出来，也不会影响之后的建议。
丢弃 · 就在那道关上
来源 · 审批决定
为什么是记录而不是分数：你的团队能看到什么在什么时候由谁批准。需要审计的人也一样看得到。
设计 · 每一轮
来源 · 审批决定
没有百分比、没有总量、没有知识分数。IQ 保存的，是有人真正做过的那些决定，以及他们说“不”的那些缺口。决定本身保留在 MIA 里。
到某一天，她会比你新来的同事更懂你的品牌。
这就是相连系统带来的复利。抽象意义上更聪明的 AI 做不到这一点。她是一个已经懂你品牌、你标准、你团队过往决定的平台，因为那些事她都在场。