MIA · 活用事例

市場の根拠を、 チームが判断できる成果へ。

ブランド、市場、目標をMIAに伝える。根拠を調べ、企画と制作を進め、チームが確認できる成果を整えます。

ツールが増えても、仕事をつなぐ負担は残る。

何を重視し、どの根拠を企画に使うか。制作に進む前の判断が必要です。

  • 市場調査は一つの資料に。
  • 制作の依頼は別の資料で最初から。
  • 決まったブランド方針は会話の中に。

ひとつのチームが、同じ目標に沿って進める。

  1. 01

    Insight

    答える価値のある問いを、確認できる根拠とともに整理します。

    調査 → 優先事項
  2. 02

    Cowork

    依頼、方向の調整、レポートや制作物の確認を進めます。

    方針 → 成果物
  3. 03

    IQ

    合意したブランドの背景を、次のタスクへ引き継ぎます。

    合意した背景 → 次の依頼

↶ チームの判断が、次の仕事につながります。

ビジネスの問いから、使える成果へ。

焦点を絞ったレポートや完成映像で、出典、選択、次の提案を確認できます。

53.2%532 / 1,000

投稿期間 · 2025年10月

保存された1,000件の投稿のうち、532件に口座開設の語句があります。実用的な申請ガイドを最初の企画に。

タイトル・本文の語句を文字通りに集計 · 小紅書の過去の記録1,000件 · 分類は重複し、感情や人口構成を示しません。

匿名化した過去資料の再分析 · 運用方法と今後の作業提案
  1. 01次の銀行コンテンツでは、何に答えるべきか。
  2. 02選んだAI回答に、銀行はどう登場するか。
  3. 03日本旅行の構想を、音声と字幕のある納品版へ。
  4. 04イベントのブリーフから、雰囲気と実用情報を備えた一夜のストーリーを組み立てます。

市場が変われば、同じ問いの答えも変わる。

92計画用カタログの市場数

カタログ上の情報です。すべての市場へのリアルタイム接続やデータ取得を示しません。

ブランドの背景を、依頼とともに。

  • 対象にするオーディエンスと市場。
  • 表現のトーン、参考作品、合意した方針。
  • 次のタスクにも残したい修正。

MIAが準備し、チームが決める。

根拠と提案を確認し、事実、権利、ブランドとの整合を審査してから、承認した版を使います。

  1. 01依頼
  2. 02調査と初稿
  3. 03チームの確認
  4. 04承認した版

企業の AI 変革

業務の停滞を診断し、AI ワークフロー、管理の可視性、責任分担を共同構築。業種を問わず、チームへの引き継ぎを支援します。

企業の AI 変革

いま答えが必要な、ひとつの問いから。

一つのブランド、市場、判断を選び、必要な成果物と確認基準を決めます。

ブランド · 市場 · 問い一つの成果物と確認基準。
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